プロジェクト事例 プロジェクト管理

製品の発売に関する13,000人が参加者する国際的なイベントの企画と開催。
 
新モデルの公式発表前に、流通ネットワークの販売スタッフを養成できる時間は、一般的に限られています。
 
自動車メーカーであるクライアントは、新製品のマーケティングの一環として、初めて1つの場所で13,000人の異なる国籍の営業担当者を養成するという、6週間のセミナーを計画しました。
 
すべての利害関係者を統合する適切な構造を確立した後、我々はプロジェクトの効果的な実施に必要なツールと方法を提供しました。当社のインターナショナルチームはクライアントと連携し、関係する22の市場に関するプロジェクトの構想から計画、およびコミュニケーションに至るまで毎日指導しました。実際のイベントでは、円滑な運営と予算の調整を担当しました。
 
満足度調査では、参加者はこのイベントに対する高い満足度を示しました。
 
私たちのクライアントは、特にプロジェクトの構造化計画、透明性、コミュニケーション能力、実現の効率性、責任感において私たちを高く評価しました。
 
これらの理由により、私たちはこのクライアントから次のイベントも任されました。